Delegação da autoridade funcional – Por Heitor Borba
Se você tem um chefe estressado, sobrecarregado de serviços, mesa com papel até o teto, bate aqui, bater acolá e que vive correndo de um lado a outro para tentar resolver os problemas, com certeza há algo errado com o chefe ou com a empresa.
Empresas são unidades coletivas com ações voltadas para atingir objetivos específicos, conduzidas por poderes definidos pelas autoridades, que determinam o status e o papel dos seus membros.
Autoridade consiste na distribuição do poder de comando na organização e pode ser entendida como o poder delegado do superior para o subordinado para que o mesmo possa tomar decisões, dar ordens, requerer obediência ou executar um trabalho.
Estudiosos concordam que empresas que delegam autoridade de forma correta e mais rapidamente quando crescem são as de alto desempenho. Em contrapartida as que não conseguem isso apresentam baixo desempenho.
Delegação consiste na transferência de determinado grau de autoridade do superior para o subordinado.
A delegação da autoridade geralmente ocorre quando:
a) Há necessidade de transferir temporariamente o poder em função de responsabilidades específicas a serem exigidas do subordinado;
b) Há necessidade de transferência de tarefas específicas do superior para o subordinado;
c) Há obrigação ou responsabilidade do subordinado para com o superior que exija determinado nível de autoridade para execução da função.
A delegação da autoridade deve ser:
a) Suficiente para que o subordinado possa cumprir com sua responsabilidade, ou seja, deve haver paridade entre a autoridade concedida e a responsabilidade exigida. Sem essa correspondência a delegação da autoridade fica comprometida;
b) Delegada apenas a subordinados possuidores das aptidões, capacitações e habilitações necessárias ao exercício profissional;
c) Delegada por superiores possuidores das aptidões, capacitações e habilitações necessárias ao exercício profissional.
Portanto, a delegação da autoridade no mesmo nível da responsabilidade, dirigida a funcionários dotados pelas aptidões, capacitações e habilitações necessárias ao exercício profissional resolvem o problema da sobrecarga do gestor e torna o departamento eficiente e eficaz.
Webgrafia:
https://heitorborbasolucoes.com.br/responsabilidade-x-autoridade/
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0034-76122006000600010
http://www.scielo.br/scielo.php?pid=S0034-75901985000100004&script=sci_arttext
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1413-92511998000200004
Fonte da imagem:
http://www.sonhosbr.com.br/sonhos/frases-e-mensagens/frases-de-autoridade.html
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