por Heitor Borba | dez 29, 2015
Planejamento estratégico baseado em julgamentos – Por Heitor Borba Seu planejamento estratégico[1] está sendo embasado por dados concretos ou por julgamentos pessoais? Executar atividades empresariais sem um planejamento prévio é um risco que as organizações...
por Heitor Borba | dez 21, 2015
Gestão da liderança na organização – Por Heitor Borba Objetivando garantir a credibilidade junto aos subordinados de modo a reduzir as incertezas do comando, o gestor deve possuir habilidades de liderança. Liderar é passar confiabilidade aos comandados de modo...
por Heitor Borba | dez 16, 2015
O Comando empresarial – Por Heitor Borba Comando empresarial é a energia que dinamiza os indivíduos envolvidos no sentido de fazer funcionar a máquina empresarial para que os objetivos sejam atingidos. A cadeia de comando ou hierarquia funcional...
por Heitor Borba | dez 13, 2015
Objetivos e metas – Por Heitor Borba São os objetivos estabelecidos e iniciados no planejamento estratégico que determinam as políticas, diretrizes, metas, programas, procedimentos/normas e métodos. Objetivos e metas são essenciais no planejamento estratégico...
por Heitor Borba | dez 10, 2015
Habilidades necessárias ao exercício das funções gerenciais – Por Heitor Borba Para que possa exercer as funções gerenciais com eficiência e eficácia[1] um bom gestor deve dominar determinadas habilidades ainda em vigor pela moderna administração. Na primeira...
por Heitor Borba | nov 26, 2015
Transportadoras – Os custos do controle médico dos exames sem controle – Por Heitor Borba Mais inutilidades legais na área de segurança e saúde ocupacional para o patrão pagar, claro. Desta feita vamos discorrer sobre o Anexo – “Diretrizes para realização de...
Comentários