por Heitor Borba | dez 10, 2015
Habilidades necessárias ao exercício das funções gerenciais – Por Heitor Borba Para que possa exercer as funções gerenciais com eficiência e eficácia[1] um bom gestor deve dominar determinadas habilidades ainda em vigor pela moderna administração. Na primeira...
por Heitor Borba | nov 26, 2015
Transportadoras – Os custos do controle médico dos exames sem controle – Por Heitor Borba Mais inutilidades legais na área de segurança e saúde ocupacional para o patrão pagar, claro. Desta feita vamos discorrer sobre o Anexo – “Diretrizes para realização de...
por Heitor Borba | nov 25, 2015
Fatores críticos de sucesso de um projeto – Por Heitor Borba Por que sem os fatores críticos de sucesso a possiblidade de um projeto fracassar são elevadas? De forma simplificada, os fatores críticos de sucesso de um projeto podem ser definidos como: a) ...
por Heitor Borba | nov 24, 2015
Ad verecundiams profissionais – Por Heitor Borba Quem nunca utilizou o argumentum ad verecundiam no trabalho? Mas isso é saudável para a gestão? O argumentum ad verecundiam, também conhecido como argumentum magister dixit ou argumento de autoridade, consiste...
por Heitor Borba | nov 21, 2015
A importância do Plano de Ação no gerenciamento de projetos – Por Heitor Borba Planos de Ação resultam do Planejamento Estratégico e consistem no desdobramento dos mesmos em ações hierarquicamente organizadas e com ciclo de vida suficiente para atingir os...
por Heitor Borba | nov 19, 2015
Planejamento Empresarial – Por Heitor Borba Nenhuma atividade empresarial deve ser executada sem um planejamento prévio, mas isso nem sempre ocorre. Executar atividades empresariais sem um planejamento prévio é um risco que as organizações não deveriam...
Comentários